东莞五*具培训，可提供企业内训

【课程背景】
IATF16949五*具课程，即APQP产品质量先期策划和控制计划、P生产件批准程序、FMEA潜在失效模式及后果分析、SPC统计过程控制、MSA测量系统分析是IATF所推荐的配套核心工具手册。
为了促进和提高中国汽车等整体质量管理和质量保证水平，曼顿管理特推出较新版五大核心工具培训课程，将结合深入浅出的案例阐述工具类课程在实际工作中的运用并有针对性的解答学员的疑难问题。
【培训对象】
ISO/IATF16949审核员、第二方审核员、质量经理/工程师、采购经理、产品设计师、工艺设计师、管理者代表、顾客代表、产品技术经理、项目经理、制造工程师、SQE、内审员等，过程审核员和其他直接参与新产品或新制造过程开发、过程标准化和过程改进的人员。
【培训收益】
了解IATF16949五*具的目的、原理、流程和方法；
掌握IATF16949五*具的知识和技能，有效开展项目策划和管理,具备担任新产品开发项目组长的能力；
具备如何应用IATF16949五*具对现有产品和过程实施过程评估的能力；
掌握FMEA重度、频度、不可探测度的评分方法,掌握**采取措施的基本要求；
能够合理地将FMEA工具应用在产品设计和过程设计中,进行风险分析、并确定**改进对策；
熟练掌握各种常控制图的使用及分析方法；
掌握企业实际应用SPC和MSA的组织能力和实施能力；
理解P过程和P提交的区别，掌握需要和不需要提交的原则；
了解怎样进行提交零件和准备相应文件；
能够很好地将AQP、FMEA、MSA、SPC、P隔合为一体,进行新产品开发,并对批量生产进行指导。

【培训内容】
**部分：FMEA失效模式和影响分析(3H)
  1、失效模式影响分析(FMEA)概述
  2、FMEA分类
  3、FMEA实施步骤
  4、分析阶段
  5、如何有效施行FMEA
  
 *二部分：MSA测量系统分析(3H)
  1、测量系统介绍
  2、测量系统指标
  3、计量值测量系统R&R分析
  4、计数值测量系统分析
  5、不可重复（被坏性）数据重复性和再性（R&R%）分析
  6、简略分析法

 *三部份:APQP产品先期过程质量控制策划(6H)
  1、APQP概述 
  2、APQP**阶段计划和确定项目输入
  3、APQP**阶段计划和确定项目输出
  4、APQP*二阶段产品设计和开发输出 
  5、APQP*三阶段过程设计和开发输出
  6、APQP*四阶段产品和过程确认试生产输出
  7、APQP*五阶段反馈、评定和纠正措施输出 
  8、控制计划和案例

 *四部份：SPC统计控制(4H)
  1、SPC概述
  2、体哈特控制图的运用
    2.1控制图的种类与选用原则。
    2.2计量值控制图（重点介绍Xba—R,Xba-S,X-MR等图）
    2.3 计数值控制图（重点介绍P图、U图）
    
 *五部分：P生产首件批准程序(2H)
  1、P的过程要求
  2、P要求
  3、顾客的通知和提交要求
  4、顾客提交要求      
  5、零件提交状态
  6、记录的保存

【讲师介绍】
高级讲师：杨老师
 专业特长: 
1. 各类体系（IATF16949/ISO9001/ISO14001/ISO45001/SA8000）认证咨询辅导
2. 生产现场改善辅导和培训
3. 公司流程优化咨询与辅导
4. 品质管理课程培训
5. 团队执行力
6. 五大手册实战培训
7. 中基层干部管理培训
 授课特点: 
拥有多年企业实战工作经验及企业管理咨询工作，授课用语通俗易懂，擅于用较生活化的语言表达较核心的道理和方法，集专业、实战、幽默于一体，现场实操的深厚功底，能把枯燥的理论知识讲解透彻，简单易行，让学员受益良多